SCRUM Mastery
1. Latar Belakang
Dalam dunia Product-based Tech Company, perubahan kebutuhan pasar, teknologi yang berkembang cepat, dan ekspektasi pengguna yang tinggi membuat metode pengembangan konvensional seperti waterfall sering kali tidak cukup fleksibel.
Di sinilah SCRUM hadir sebagai kerangka kerja (framework) yang mampu membantu tim beradaptasi, berkolaborasi, dan mengirimkan produk berkualitas tinggi secara iteratif dan berkelanjutan.
SCRUM bukan hanya sekadar metode manajemen proyek, tetapi sebuah mindset kerja yang mengutamakan transparansi, inspeksi, dan adaptasi. Pendekatan ini memungkinkan tim untuk selalu siap menghadapi perubahan, bahkan di tengah proses pengembangan yang sedang berjalan.
2. Tujuan Pelatihan
Pelatihan ini dirancang untuk:
Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan filosofi SCRUM.
Mengajarkan penerapan SCRUM mulai dari teori, simulasi, hingga implementasi nyata di proyek.
Membekali peserta dengan kemampuan menggunakan tools SCRUM modern.
Menumbuhkan budaya Agile di seluruh tim pengembangan produk.
3. Sasaran Kompetensi
Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta diharapkan:
Memahami prinsip dasar SCRUM dan nilai-nilainya.
Menjelaskan peran dan tanggung jawab setiap anggota tim SCRUM.
Menerapkan event dan artefak SCRUM sesuai aturan Scrum Guide.
Menggunakan tools pendukung seperti Jira, Trello, atau Asana.
Melakukan evaluasi dan perbaikan proses kerja secara berkelanjutan.
4. Profil Peserta yang Disasar
Karyawan baru (onboarding) di divisi produk atau teknologi.
Tim pengembang yang ingin migrasi ke metode Agile/SCRUM.
Product Owner dan Scrum Master baru yang perlu panduan implementasi.
Manajer proyek yang ingin meningkatkan efektivitas kolaborasi tim.
5. Metode Pelatihan
Pelatihan ini akan menggunakan metode terpadu:
Teori: Memahami konsep fundamental dan advanced SCRUM.
Studi Kasus: Mempelajari contoh nyata keberhasilan dan kegagalan penerapan SCRUM.
Simulasi Proyek: Mengikuti seluruh rangkaian event SCRUM dari Sprint Planning hingga Retrospective.
Hands-on Tools: Praktik langsung menggunakan Jira/Trello untuk mengelola backlog, sprint, dan reporting.
